Geração Y, Geração X e Baby boomers: sinergia ou cisão em projetos?
Gerao Y, Gerao X e Baby boomers: sinergia ou ciso em projetos
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Isto deixa evidente que, cada vez mais, gerenciar projetos deixou de ser alto intuitivo, mas sim profissional, exigindo do gerente uma ampla gama de conhecimentos e habilidades. Conhecimento das geraes, no no sentido de manipulao de pessoas, mas ter sensibilidade acerca de algumas particularidades das geraes de profissionais pode aumentar o nvel de compreenso e tolerncia do gerente de projetos perante a equipe, e at de orientao (coaching). Com isto conseguir criar um ambiente de confiana, de colaborao, potencializando as experincias e vivncias individuais, propiciando o desenvolvimento das pessoas e facilitando o atingimento dos objetivos do projeto. Com isto ter grandes chances de fazer com que o projeto acabe "em pizza", no no sentido jocoso atribudo ao termo, mas de comemorao pelas conquistas e realizaes.
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