subject: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA [print this page] A administrao de forma geral evolui muito ao longo dos anos. A estratgia invadiu as mais diversas reas internas e externas de empresas e dos meios empresariais e seus negcios. E no poderia ser diferente com a administrao.
No geral, o que as empresas buscam nos dias de hoje obter vantagem competitiva no segmento em que atuam. A corrida por essa vantagem competitiva pode ser com a utilizao de tecnologia, Kow-how, diferenciao em produtos, liderana em custo, ou seja, formas que conduza a empresa a ter retorno acima da mdia de seus concorrentes.
Existe uma ligao muito grande na administrao estratgica e na vantagem competitiva, uma vez que o uso da administrao estratgica ter com conseqncia uma determinada empresa obter a competitividade estratgica e assim estar na frente no mercado atuante.
A estratgia se trata de um conjunto de compromissos e aes integrados com o objetivo de explorar competncias e oportunidades a fim de conseguir uma vantagem competitiva. Assim, a competitividade estratgica ocorre no momento em que uma empresa consegue implantar esses processos de estratgias na busca de uma criao de valor maior entre seus concorrentes.
Da, vantagem competitiva quando uma empresa coloca em ao uma estratgia em que seus concorrentes no consigam copiar.
Um fator que alavancou a administrao estratgica f oi o cenrio competitivo do sculo XXI que vivemos, juntamente com a abertura da economia globalizada. A economia globalizada trouxe consigo muitas oportunidades para as empresas ou mesmo tempo que apresentou muitos desafios.
Os nmeros mostram que a economia globalizada expe as empresas a um ambiente supercompetitivo desafiando assim a pensarem de forma mais estratgia dentro dos segmentos em que atuam.
Em suma, a administrao estratgica veio para ficar e no tem hora para deixar ass empresas e o mercado. Dessa forma, pensar estrategicamente ser uma questo se sobrevivncia para as empresas.
